|
امروزه با گسترش روزافزون تكنولوژي اين سؤال براي مديران مطرح است ـ چگونه امكان دارد در سازمان هاي مختلف با وجود محدوديت هاي گوناگون از حقوق و دستمزد گرفته تا تجهيزات و تكنولوژي پيشرفته ثبات خود را حفظ كرده و همچنان رو به جلو گام بردارند.
- چگونه مي توان عملكرد كاركنان و به تبع آن كارايي و اثربخشي سازمان را افزايش داد؟
- چگونه مي توان به نيازهاي انساني كاركنان در راستاي افزايش رضايت شغلي آنان پاسخ گفت؟
- چگونه مي توان ناسازگاري ميان خود فرد و كاري كه فرد انجام مي دهد را كاهش داد؟
- راه هاي مقابله بامشكلات انساني كه در كاهش عملكرد نيروي انساني در سازمان ها مؤثرند مانند غيبت، نارضايتي، عدم پاسخگويي و مسئوليت پذيري و ... كدامند؟
براي پاسخ به اين سؤال ها در اين مقاله ضمن معرفي تئوري هاي انگيزشي در سازمان به ابعاد مختلف آن پرداخته شده است.
|
